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Current situation and strategies of developing agricultural moderate scale operations in mountainous areas

  • WANG Zhanhong
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  • Qishan Town People's Service Center, Qimen 245600, China

Received date: 2025-04-22

  Online published: 2025-07-31

Abstract

To explore the development path of agricultural moderate scale operations in mountainous areas, took Qishan Town, Qimen County in Southern Anhui Province as the research object, and the current situation, challenges and development strategies of agricultural moderately scaled operations were analyzed. The research area has achieved a certain results in agricultural scale development by formulating supportive policies and industrial standards, developing diversified management models, cultivating new-type management entities, and building characteristic bases. However, the following aspects should be paid attention including fragmented cultivated land, land transfer mechanisms, driving capacity of management entities, application of mechanization, and industrialization level. Therefore, the following strategies are proposed: cultivate agricultural socialized service organizations, integrate scattered land for full-process trusteeship, and provide integrated services covering plowing, planting, management, and harvesting; establish land transfer management agencies, improve the transfer system, and guide idle land to concentrate in agricultural businesses to promote large-scale and standardized operations; strengthen operational training for new-type management entities, and enhance their industrial chain driving capacity and socialized service level; focus on major crops and key links based on mountainous terrain, and select suitable machine models and production processes through pilot projects; strengthen industrial chain investment promotion, build an “enterprise + base + farmer” model, implement brand strategies relying on geographical indication products, and increase the added value of agricultural products. In conclusion, agricultural moderately scaled operations in mountainous areas need to be based on resource endowments and explore differentiated development models in accordance with local conditions to achieve the goals of agricultural efficiency improvement and farmer income increase.

Cite this article

WANG Zhanhong . Current situation and strategies of developing agricultural moderate scale operations in mountainous areas[J]. Anhui Agricultural Science Bulletin, 2025 , 31(14) : 139 -141 . DOI: 10.16377/j.cnki.issn1007-7731.2025.14.032

农业适度规模经营是指以提升农业生产效率和经济效益为目标,在既定的社会、经济和技术条件下,强调对土地、劳动力、资金、设备、技术等生产要素的优化配置,并合理组织产前、产中、产后各环节,通过适当扩大生产经营规模,从而取得较佳综合效益的农业生产经营和组织形式,其核心是实现各种生产要素的协同效应,使其发挥各自的最大生产潜力[1]。赵颖文等[2]研究提出,不同资源禀赋、经济水平、要素构成和政策环境等影响下的农业适度规模路径不尽相同,要在满足不同农业经营主体基本利益诉求的基础上,因地制宜、分类施策推进农业适度规模经营。为此,需精准把握农业规模经营所面临的多元化因素,立足地方实际,充分考虑区域差异及农民主体意愿,遵循农业经济发展规律,有序推进农业适度规模经营[3-4]。本文以皖南山区祁门县祁山镇为研究对象,探索山区农业规模化经营发展中的现实问题及发展路径,推动土地集约高效利用,提升农业生产效率,助力农村经济提质增效。

1 农业适度规模经营发展现状

祁山镇拥有丰富的林茶资源。近年来,该镇立足资源优势,积极推进农业适度规模经营,取得了显著成效,具体体现在以下几个方面。

1.1 加大产业扶持

通过财政补贴等方式,重点扶持农业企业、专业合作社及种植大户开展集中连片规模种植,有效促进了土地资源的优化配置。在产业标准化建设方面,如祁门红茶协会牵头制定了《祁门红茶》团体标准,有效推动了生产主体转型,使部分传统家庭作坊生产模式升级为具有资质的茶叶企业、专业合作社和规模化生产大户模式;此外,统一了生产工艺流程,有效提升了祁门红茶的品质和经济效益。

1.2 发展多元经营模式

一是发展“一村一品”主导产业,带动规模经营。例如,该镇春明村发展无性系早生茶苗培育主导产业,带动村民建设规模化、标准化育苗基地,培育了“祁红一号”等优良早生茶苗品种,销售辐射全国主要茶叶产区,成为早生茶苗的供应核心区。二是成立专业合作社和家庭农场。由合作社、家庭农场带动农户进行专业化、规模化、商品化生产,以实现小生产与大市场的对接。三是实施农业项目推动规模化经营。通过农业开发项目,统一招标、规范运作,推动土地规范集中和适度规模开发,发展农业生产经营项目。四是闲置土地流转。依托市场机制对闲置土地进行集中挂牌交易,引导土地资源向农业企业等主体聚集,通过实行企业化管理和标准化生产模式,实现适度规模化经营,逐步降低劳动成本,提升农产品质量,增加农业经济效益。

1.3 培育农业新型经营主体

据祁山镇政府经济发展办统计,截至2024年,该镇成立县级以上农林专业合作社示范社23家,业务涉及中药材、园林苗木、蔬菜、茶叶、养殖等特色产业。通过新型经营主体带动,重点产业逐步实现规模化发展,中药材白及、黄精连片种植262.13 hm2,优质水稻规模种植73.45 hm2,大棚蔬菜种植18.74 hm2。同时,组建了农业生产社会化服务组织,为各类农业经营主体提供种子、肥料及耕作、种植、采收、销售等配套服务。

1.4 建设特色基地和专业村

建设了一批规模经营基地和“一村一品”专业村。例如,创立“村民互助除草队”管理模式,推广灭虫灯等绿色防控技术,打造了无公害茶园示范基地;引进草莓种植大户,建成城郊百亩优质草莓基地;借助和美乡村建设契机,整合土地资源建设千亩粮食、蔬菜和荷花基地,融合生态观光等功能,打造农旅融合示范点。在专业化、集约化发展中,涌现出早生茶苗繁育、油茶全产业链、中药材种植等“一村一品”典型,形成“一村一特色”的乡村产业发展布局。

2 发展农业适度规模经营需关注的环节

祁山镇农业适度规模经营取得一定成效,但由于起步晚,规模小,与山区现代农业发展目标还存在一定距离,主要体现在以下方面。

2.1 耕地资源现状

截至2024年底,全镇耕地面积840.42 hm2,其中水田793.73 hm2,旱地46.69 hm2。主要采取家庭承包经营方式,耕地呈细碎化分布,不利于农业机械化和规模化集中生产,生产效率较低。

2.2 土地流转形式和规模

农村土地流转是实现农业适度规模经营的基础。根据祁山镇经济发展办公室统计数据,2024年土地流转面积超30 hm2的经营主体有3家,10 hm2以上的有2家,主要通过出租的方式参与土地流转。目前尚未设立专门的农村土地流转管理机制及配置专业人员,出现部分村组、农户田地界限模糊,档案资料不完整等现象,导致土地流转面临较大挑战。

2.3 新型经营主体规模

该镇具备明显带动作用的经营主体数量有限。各经营主体与农户之间暂缺少利益联结机制,对农户的带动效应不明显;农业社会化服务组织规模小,部分存在资金不足、农机设备有限及专业技术人员短缺等现状。部分服务组织的服务范围局限于销售种子、化肥等农资,或提供单一服务,耕、种、收、售等农业生产全过程服务能力有限。

2.4 农业机械化水平

皖南山区茶园多分布于山坡地带,农田多在山坞之中,复杂地形对农业机械化的推广应用影响较大。粮食生产方面,水稻收割机械化程度较高,但施肥和施药等田管作业仍依赖人工操作。茶园管理方面,诸如茶园松土、施肥、排水等环节劳动强度大,目前尚未实现机械化操作。机械化应用不均衡在一定程度上制约了农业规模化经营进程。

2.5 农业产业化程度

祁门山区拥有祁门红茶、油茶和中药材等特色资源,尚未形成“种—养—加—销”一体化的完整产业链,资源优势难以转化为经济优势。例如,该镇黄山毛峰主要由农户和小型作坊进行初加工,缺乏品牌化包装和运作,产品市场竞争力不足;油茶产业面临原料流失困境,本地加工转化环节缺失;中药材产业受限于加工能力不足,尚未形成“生产—加工—销售”产业化模式。产业链不完善制约了农业适度规模经营的推进。

3 发展农业适度规模经营的策略

3.1 优化农地资源配置

通过培育壮大农业社会化服务组织,将农户分散的土地集中整合,优化农地资源配置,提供“耕—种—管—收”一体化服务[5]。通过专业化托管服务,将分散的家庭生产组织串联起来,既能发挥机械化作业的效率优势,又能降低散户的生产经营成本,最终实现土地产出率与劳动生产率的双提升,为实现山区农业适度规模经营提供了保障。
建立完善的土地流转体系,加大对农村土地流转工作的指导。推动农村闲置土地规范入市,充分发挥土地效益,通过优惠税收等政策,引导农业企业、生产大户通过土地流转进行规模化和规范化经营,为山区适度规模经营创造有利条件。

3.2 加快培育农业新型经营主体

充分发挥好发展新型农业经营主体和社会化服务的作用,通过强化政策赋能,落实税收减免、信贷贴息、用地保障、用电优惠等支持政策。建立常态化对接机制,推动职能部门主动深入农业龙头企业,了解其发展需求并解决难题;加大专业合作社等新型经营主体的规范化建设及运营管理培训力度,提升其产业链带动能力和社会化服务水平。

3.3 推广应用适应山区地形的中小型农业机械化

立足山地地形特点,探索差异化机械化发展路径,集中现有资金,聚焦主要作物和关键环节,通过试点示范筛选适配机型和生产工艺[6]。提升主要粮食作物“耕—种—管—收”全程机械化水平,对特色农产品茶叶加工环节全面实行机械化改造,充分发挥中小型机械在山区农业适度规模经营中的效能,以实现产业产能和效益双提升。

3.4 提升产业化水平

强化产业链招商,引进有资金、有技术的农业产业化龙头企业,构建“企业+基地+农户”利益联结机制,建立利益紧密联系的市场分配机制,完善以农户为主体的现代农业产业组织体系。实施农业品牌化战略[7],依托祁门红茶、黄山毛峰等地理标志产品的品牌优势,实施全产业链标准化生产,强化品牌包装与营销,提升农产品附加值,增加农户收入。
综上,本文以皖南山区祁山镇为研究对象,分析其农业适度规模经营现状、面临的挑战,提出发展对策,为山区农业提质增效提供参考。农业适度规模经营尚处于探索完善阶段[2],需从实际出发,充分尊重群众意愿,统筹考量区域经济基础、资源禀赋、技术支撑条件等,因地制宜发展与区域承载能力相适应的适度规模经营模式,推进农业增效与农民增收。
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宋浩楠,栾敬东,张士云,等. 土地细碎化、多样化种植与农业生产技术效率:基于随机前沿生产函数和中介效应模型的实证研究[J]. 农业技术经济2021(2):18-29.

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余艳锋,彭柳林. 江西省耕地集中连片规模经营难题破解的对策思考[J]. 农业经济与管理2017(3):11-17.

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Outlines

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