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Analysis of the current development status and optimization paths of pepper industry in Baofeng County

  • Zhang Shaohao 1 ,
  • Chen Shaofeng 2 ,
  • Ren Xiaohong 1 ,
  • Ye Guangli 3
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  • 1. Baofeng County Bureau of Agriculture and Rural Affairs, Baofeng 467400, China
  • 2. Agricultural Service Center of Zhouzhuang Town Government, Baofeng 467411, China
  • 3. Zefeng Agricultural Technology Co. , Ltd. , Baofeng 467471, China

Received date: 2025-03-12

  Online published: 2026-03-12

Abstract

This study took the pepper industry in Baofeng County, Henan Province as the research object, adopted field investigation and literature analysis methods to sort out its industrial development status, identify areas for improvement, and proposed optimization strategies. Relying on natural, geographical advantages, Baofeng County’s pepper industry has reached a planting scale of 540 hm², forming a dominant “wheat-pepper intercropping”pattern,and a sales model combining purchase and order planting. However, there remain deficiencies in industrial factor input, deep processing capacity, market and brand building, and interest linkage. Accordingly, the following development strategies are proposed: expanding the planting scale, strengthening the mechanization support, improving infrastructure, and establishing a financial support system to increase the input of production factors; fostering leading enterprises in deep processing, enhancing cooperation between industry and research, and developing deep processing; expanding sales markets and channels, promoting standardized planting and brand building; and strengthening the connection of interests through cooperative methods such as order-based planting. This paper provides a reference for the high quality development of the local pepper industry.

Cite this article

Zhang Shaohao , Chen Shaofeng , Ren Xiaohong , Ye Guangli . Analysis of the current development status and optimization paths of pepper industry in Baofeng County[J]. Anhui Agricultural Science Bulletin, 2026 , 32(5) : 142 -144 . DOI: 10.16377/j.cnki.issn1007-7731.2026.05.034

辣椒作为一种重要的蔬菜和调味品,其市场潜力日益凸显。针对该产业发展,已有较多学者进行了相关研究。吴璐瑶等[1]针对辣椒产销进行研究,提出发展辣椒精深加工等建议。张子峰[2]和乔立娟等[3]研究提出推广优良品种、提升辣椒生产机械化水平、推动辣椒加工升级等建议。侯莉等[4]和介元芬等[5]针对河南省辣椒产业,提出稳定辣椒生产规模、壮大辣椒产业等建议。近年来,河南省宝丰县大力发展辣椒产业,种植面积由100 hm2发展至540 hm2,为当地农户增收开辟了路径。本文基于实地调研,梳理宝丰县辣椒产业发展现状,分析其辣椒产业发展有待提升的环节,并提出相应发展策略,为提升当地辣椒产业发展水平提供参考。

1 研究区辣椒产业发展现状

1.1 辣椒产业发展优势

该地区地势平坦开阔,光照充足,灌溉便利,生态环境优良,土壤富含硒元素,为优质辣椒的生产提供了良好的环境基础。当地种植的辣椒具备色泽艳、肉质厚、辣味足、香味浓等特点,备受消费者青睐。该地区地理位置优越[5]。地处中原城市群中心地带,现阶段集公路、铁路、航空于一体的综合交通物流运输体系日益完善,便捷的交通物流为当地优质辣椒产品逐渐走进全国提供了顺畅的通道。

1.2 辣椒种植及加工基本情况

研究区以540 hm2的种植规模、多元化的种植品种、高效的麦—椒套种模式及4家加工企业的支撑,推动了当地辣椒产业发展。据宝丰县蔬菜办统计,2024年,全县辣椒种植面积540 hm2,干辣椒年产量2 500 t,年产值逾4 000万元,经济效益明显。从主栽品种来看,三樱椒6号、三樱椒8号等品种约占种植面积的60%,满天星、子弹头等品种约占种植面积的40%。从种植模式来看,麦—椒套种模式占种植面积的99%以上。从产品加工来看,主要加工生产油辣椒、辣椒酱、干辣椒段等产品。

1.3 辣椒销售情况

当地辣椒销售大部分由外地收购商上门收购或委托代理收购;部分由本地辣椒加工厂收购,经加工成油辣椒、辣椒酱等产品后进行销售。同时,为拓展辣椒销售渠道,当地积极推行“公司+农户”模式,发展辣椒订单种植及加工销售业务,每年辣椒需求量在3 000 t以上。辣椒订单中设定了最低收购价格,保障了种植户的收益。

2 研究区辣椒产业发展有待提升的环节

当地辣椒产业依托自然环境优势已形成一定种植规模,形成了麦—椒套种与订单生产产销模式,其在生产要素投入、产业链延伸、市场竞争力培育等环节还有待提升。

2.1 产业要素投入方面

当前,研究区辣椒产业存在种植规模与效益转化不足。现有麦—椒套种模式示范效应有待充分发挥。(2)与辣椒产业相关农机设备相对不足。辣椒移栽、采收主要生产环节对人工的依赖度较高,导致生产效率不高,成本相应增加[6]。(3)产业配套基础设施建设有待加强。据统计,当地85%的辣椒是以干辣椒形式销售,辣椒烘干生产线不足,主要通过自然晾晒方式风干。如遇长时间潮湿天气,辣椒易出现变质、发霉等情况。(4)辣椒种植主体和加工企业融资困难。针对椒农的信用评价体系有待建立和完善,以及惠农信贷产品创新不足,导致种植主体融资难。加工企业技术升级的融资担保支持有待完善,影响先进设备引进和工艺改进。

2.2 深加工能力方面

受加工技术水平限制,当地辣椒主要加工成油辣椒、辣椒酱、发酵辣椒等初级产品,产品附加值相对较低,而对于辣椒精、辣椒碱、辣椒红色素等精深加工产品的涉及较少[4]。加工企业产品创新能力有待提升,产品种类有待多元化。同时,加工企业与科研机构之间的技术合作开发有待加强。

2.3 市场要素和品牌化建设方面

其一,市场呈现规模小且分散的特征。除订单种植之外,其余通过乡村小型集散市场销售。企业、专业合作社与椒农之间尚未构建起紧密的利益连接机制,椒农通过企业、专业合作社销售产品的比例较低。其二,网络营销平台建设有待加强。多数椒农对电子商务了解有限,仅少数椒农能够运用“互联网+”模式进行产品营销,外销市场渠道相对较窄。其三,销售市场信息不畅。系统化的辣椒信息收集与处理平台有待建立[6],市场主体之间信息沟通较少,辣椒价格波动幅度大。其四,品牌建设意识有待增强。当地辣椒加工企业体量较小,产品品牌建设重视程度不够,资金投入有限,一定程度上影响了辣椒产业发展壮大。

2.4 利益联结方面

目前与当地签订的辣椒订单种植面积200 hm2,占当地辣椒种植面积的37%。农户与企业之间仅维持买卖关系,尚未建立起风险共担、利益同享的利益链接机制,可能给原料生产、产品加工、食品安全带来不稳定因素[7]。同时,具有引领示范作用的辣椒种植专业合作社带动周边村民增收能力较弱。

3 辣椒产业发展策略

针对研究区辣椒产业在生产要素投入、精深加工、品牌建设等方面有待提升的环节,通过加大要素投入、延伸价值链条、完善市场体系和品牌建设、强化利益联结举措,推动辣椒产业向质量效益提升转型,实现产业增值与农民增收的双重目标。

3.1 加大要素投入

(1)种植面积适度扩大。通过推广示范麦—椒套种模式,在保障粮食安全的前提下,构建激励机制引导种植主体扩大辣椒种植面积,实现产业规模的可持续增长。(2)生产机械化技术集成。开展辣椒全产业链机械化装备的集成配套,推动辣椒在育苗、栽培、收获、初加工等环节实现机械化生产,提升产业机械化生产水平[3]。(3)基础设施配套建设。依据产业发展需求与种植规模,科学布置烘干设备和冷链设施,供种植户用于干制和储存辣椒。(4)金融支持体系构建。创新银企合作模式,开发基于产业链的金融产品,建立椒农信用评价体系以优化惠农信贷服务。通过政策性融资担保平台,为加工企业技术升级提供资金支持,重点推动先进加工设备引进与工艺改进,提升产品附加值与市场竞争力。

3.2 延伸价值链条

顺应市场需求,培育一批有竞争力的辣椒精深加工企业,重点开发辣椒红素、辣椒碱、辣椒籽油等高端产品。通过与科研机构建立合作模式,加强辣椒深加工技术研发。发挥龙头企业的带动作用,不断拓展辣椒深加工产品线,扩大生产规模[8]。同时,优化营商环境,加强对骨干企业的融资支持,并鼓励龙头企业通过自主研发与联合研发,提高产品精深加工比重,延伸辣椒产业链条。

3.3 加快市场和品牌建设

(1)拓展外地销售市场。积极组织本地经营主体参加食品博览会、产销会等,集中对外展示当地辣椒产品,吸引外地客商与本地生产主体建立产销关系。(2)推进“互联网+销售”模式。利用县域电商平台,加强与全国各大辣椒营销市场的对接,畅通辣椒电商销售渠道。完善辣椒产品的仓储物流、包装营销、品牌构建和售后服务,拓宽辣椒产品销售市场[2]。(3)强化标准化种植和品牌建设。依据辣椒生产系列标准,加强农药、化肥等农业投入品的监督管理,建立辣椒生产可追溯制度,确保辣椒及制品食用安全[9]。加大商品商标的申报注册力度,形成具有当地特色的辣椒品牌,逐步扩大影响力,带动整个产业良好发展。

3.4 强化利益联结

在现阶段经营模式的基础上进行多样化发展,充分发挥辣椒种植大户和龙头企业的带动作用。扶持种植大户和农民专业合作社等新型经营主体壮大。同时,积极发展订单种植,解决椒农分散销售难题[10]。加大企业、经销商与种植户之间的合作力度,通过优势互补、资源整合等方式,提高市场竞争力,增强抵御风险能力,推动辣椒产业的高质量发展。

4 结论

本文梳理了宝丰县辣椒产业发展现状、有待提升的环节,并提出优化策略。宝丰县辣椒产业依托自然禀赋已形成一定规模优势,种植模式、销售渠道等体系初步建立,其在要素供给、价值链延伸等核心环节有待进一步提升。通过加大要素投入、延伸价值链条、完善市场体系和品牌建设、强化利益联结举措,推动辣椒产业向质量效益提升转型,实现产业增值与农民增收的双重目标。
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Outlines

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